
Uber 的商業模式是 Marketplace。然而,過去十年,Uber 似乎一直難以建立穩定的網路效應,我認為,正是因為補貼「跳步驟」使之錯失良機。
Uber 的商業模式是 Marketplace。然而,過去十年,Uber 似乎一直難以建立穩定的網路效應,我認為,正是因為補貼「跳步驟」使之錯失良機。
Uber,一間被眾人遺棄、認為商業模式早就沒救的公司,近期宣布 2023 Q2 轉虧為盈。此前大多數人都認為,Uber 是無法持續的商業模式。首次獲利,是否表示 Uber 終於證明了「共享經濟」是可行的?
很常聽到的批評是「迪士尼過分政治正確了」。政治正確真的毀了迪士尼嗎?如果認知到,迪士尼的主力獲利來源是迪士尼樂園,那麼政治正確,其實才是正確的策略。
2023 年,恰好是迪士尼一百歲生日。然而,2023 年對迪士尼來說不是好過的一年。迪士尼曾經靠著百年歷史 IP,累積非常強大的飛輪;如今飛輪故障、停擺了,而原因可能出在「串流」。
上線一週、使用者破億的 Threads 開始退燒。另一邊,Twitter 則是端出了「創作者廣告分潤」計畫。究竟 Threads 現在把自己定位在社群光譜的哪個位置?而這個定位,又會如何影響它與 Twitter 的競爭關係?
Vercel 如何從開源專案,成長為估值 25 億美元的新創公司?作為平台即服務(PaaS,Platform as a Service),Vercel 的下一步又是什麼?
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